国寿安保总经理换人:业绩与内控争议回顾
蓝鲸新闻 6月29日讯(记者 祁和忠)保险系基金公司国寿安保总经理换人了。
6月23日,公司公告,总经理鄂华因工作安排离任,刘忠江接任总经理。刘忠江此前曾担任大股东中国人寿直接投资事业部总经理、固定收益投资部总经理。
此次卸任总经理的鄂华从2023年1月起担任公司总经理,前后三年五个多月。在担任国寿安保总经理前,他是中国人寿权益投资部总经理。
在公司官网首页,公司的宣传词是:“恪守12载初心,回报每一份信任。”不过,公司近三年多来的实际经营业绩难言如意。截至今年1季度末,公司非货币基金规模1818亿元,在全行业排名第30位。但基金类型以债券基金为主,权益基金占比很小。其中,股票型约100亿元,混合型约56亿元。
作为原中国人寿权益部总经理,鄂华在担任公司总经理三年五个多月里,权益基金规模整体上不仅没有上升,反而下降。其中,混合型基金降幅高达50%。
在鄂华担任总经理期间,国寿安保旗下权益基金不仅业绩和规模拉胯,而且公司内控也接连暴露出较大漏洞。
任内争议:权益规模下滑与内控处罚信息
2025年8月,天津证监局的行政处罚文件显示,公司基金经理李丹因“老鼠仓”被罚。
此前,2023年12月,北京证监局的行政处罚文件显示,公司专户投资部总经理胡文飚因违规炒股、以及操纵证券市场被罚。
文章还指出,国寿安保在日常工作中“文山会海”较为严重。在公司的考核体系中,为持有人赚钱的要求没有被放在应有位置,这与证监会关于高质量发展的要求存在较大偏差。
近三年多来,国寿安保大股东向公司派了不少人,重要岗位由此被占据较多,而苦活累活主要仍从市场招聘。这导致公司市场化程度大幅降低,投研与销售能力严重不足。
从“市场化”到委派争议:历史任期对比
文中回溯称,在2023年之前,国寿安保并不是现在这个样子。那时候,公司市场化程度还是比较高的。
公司第一任总经理左季庆比较敢于坚持原则,维护公司治理。
国寿安保成立于2013年10月,由中国人寿资产公司固定收益部总经理左季庆、风险管理及合规部副总经理(主持工作)申梦玉等一起筹建和创立。
在公司成立后,国寿安保用了10年时间,从无到有,发展成为一家中型基金公司。截至2022年底,公司非货币基金规模1285亿元,行业排名第31位。其中股票型基金约76亿元,混合型约128亿元。
彼时,公司对于专业化的要求较高,经理层主要来自市场化选聘,具有较强的竞争力。
但是,在公司把资产规模做大之后,大股东中有人开始觊觎公司的一些重要岗位,要求以委派的形式安排。对于这种不合理要求,左季庆不愿配合,一度承受了巨大压力。
2023年1月,公司总经理左季庆、督察长申梦玉、固定收益投资总监董瑞倩等因“个人原因”离职。在长宁国资入主淳厚基金后,2026年1月,左季庆、申梦玉分别担任淳厚基金总经理、副总经理。
结语:希望回到经营导向与市场化轨道
文章以“滤镜碎了、蝴蝶梦醒了”的隐喻作结,提出希望国寿安保能认真学习和领会“发展是硬道理”的内涵和实质,狠抓公司经营,用经营业绩说话,戒除形式主义。
文中还提到,公司要尽快回到市场化和国际化的发展轨道,不要陷入形式主义的泥潭,经理层要把心思真正用在工作上,推动国有资本保值增值,帮助持有人获取良好收益。